并购方
专业并购顾问服务，从战略规划到交割落地全流程支持
并购服务
🎯
并购战略规划
基于企业战略目标，制定并购方向、标的筛选标准与整合路径
🔍
标的筛选与评估
行业研究、标的池构建、财务/法律/业务三维尽调
💰
估值与定价
DCF、可比公司、可比交易多维度估值，支撑谈判定价
📝
交易结构设计
支付方式（现金/换股/混合）、对赌条款、分期安排
🤝
谈判与交割
TS/SPA条款谈判、反垄断申报、交割流程管理
🔄
投后整合
组织架构、业务协同、文化融合、IT系统整合方案
重点行业
TMT
笔
累计
医疗健康
merger.industries.healthcare.deals
merger.industries.healthcare.amount
先进制造
merger.industries.manufacturing.deals
merger.industries.manufacturing.amount
消费零售
merger.industries.consumer.deals
merger.industries.consumer.amount
新能源
merger.industries.energy.deals
merger.industries.energy.amount
金融
merger.industries.finance.deals
merger.industries.finance.amount
交易类型
控股收购
战略扩张、产业整合获取目标公司控制权（持股50%以上）
参股投资
财务投资、战略合作少数股权参与（持股10%-49%）
资产收购
剥离非核心、获取特定资源收购特定资产或业务线
合并重组
强强联合、消除竞争两家公司合并为新实体
并购流程
1
战略规划
2
标的筛选
3
估值定价
4
尽职调查
5
谈判交割
6
投后整合
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